Más allá de los cambios de la globalización y de la aparición
de nuevos actores individuales y colectivos, los TERRITORIOS
y las ORGANIZACIONES seguirán constituyendo el principal motor
de la acción colectiva. Los territorios son los espacios y
las conexiones donde las personas y las instituciones definen
la identidad social y los problemas que les afectan, donde
se toman decisiones, donde se encuentran las soluciones. Son
algo más, mucho más que lugares.
Las organizaciones son la expresión de la acción colectiva
para alcanzar objetivos compartidos, son públicas, privadas
o del tercer sector. Reúnen intereses, hacen de motor o
de rémora al cambio, permiten que las personas interactúen
para resolver sus problemas.
Los TERRITORIOS y las ORGANIZACIONES son semillas claves
para incrementar el bienestar, la calidad de vida y el desarrollo.
De todos los problemas que hoy perciben los TERRITORIOS
y las ORGANIZACIONES, queremos colaborar en los ocho que,
en nuestra opinión, son los retos principales de hoy:
1. Los nuevos conceptos de calidad
de vida y la necesidad de nuevos servicios colectivos.
2. El cambio en el empleo y en
las formas de trabajo, y la responsabilidad social de la
empresa.
3. La gobernabilidad y la participación
cívica
4. Los cambios en la sociedad de
la información y del conocimiento
5. La convivencia y la diversidad
6. La sostenibilidad
7. La transformación de las zonas
urbanas
8. La gestión del cambio en las
organizaciones públicas
Los retos apuntados exigen a los TERRITORIOS y a las ORGANIZACIONES
un esfuerzo de dimensiones estratégicas. De las muchas posibles,
estamos interesados en brindar apoyo técnico y profesional
a las cinco siguientes:
REPENSAR POLÍTICAS Y ORGANIZACIONES
PARA ADAPTARSE A LOS NUEVOS RETOS
Se extiende la percepción de que hay que hacer otras cosas
y hacer las cosas de otra manera. Ello es fácil de decir
y muy difícil de hacer, porque la inercia de las actuaciones
es muy acusada, la presión de la gestión cotidiana muy grande
y las capacidades de adaptación, limitadas. Pero es la única
vía para hacer efectivos los compromisos de los territorios
y de las organizaciones
LA CREACIÓN DE ESPACIOS PARA LA
INTERACCIÓN Y LA COOPERACIÓN
Si en torno a un tema hay unanimidad, es sobre el hecho
que casi nadie (administraciones, organizaciones empresariales
y sindicales, entidad de todo tipo, movimiento sociales...)
por sí solos, pueden abordar la complejidad de los problemas
con la garantía de éxito, y de que no hay que duplicar aquello
que otros ya hacen. Se impone, por tanto, la creación de
espacios de cooperación, pero éstos suponen nuevos retos
de aprendizaje para hacer que estos espacios sean eficaces.
LA COORDINACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES
NIVELES: NUEVAS ARQUITECTURAS DE LA COOPERACIÓN PÚBLICA
En nuestro país el territorio y las organizaciones devienen
destinatarios de los beneficios y perjuicios de todas las
políticas públicas que se establecen a nivel general. Cuentan
menos de lo que sería deseable, pero sobre todo sufren por
una manera de concebirse las políticas generales, que las
sitúa como meros operadores finales de su ejecución. Otra
arquitectura es posible, donde se establezcan más claramente
los objetivos y compromisos de todos los niveles de la escala
pública para hacer avanzar la aplicación de las políticas.
EL APRENDIZAJE EN LA TOMA DE DECISIONES
El ritmo de gestión actual impide, a menudo, ejercer el
activo que todos los territorios y organizaciones tienen,
y que resulta vital para el futuro: aprender de lo hecho
para tomar mejores decisiones.
LAS REDES DE INFORMACIÓN Y RELACIÓN
Hoy en día hay una verdadera explosión de experiencias y
de actores. Las nuevas ideas y las experiencias exitosas
ya lo son, y por otra parte, muchos buscan aportar más.
Estar "enredado" resulta determinante, pero es algo diferente
que estar en todos lados.
Una estrategia no es nada sin actuaciones. Así, nuestros
servicios se concretan en servicios:
Acompañamiento a la acción y consultoría
Capacitación de operadores públicos, privados y del tercer
sector
Planes de reestructuración y adaptación
Diseño y preparación de proyectos q Evaluación
Sistemas de monitoreo y observación
Espacios de reflexión
Estudios territoriales y sectoriales
Paralelamente a la oferta de servicios que se dirige a
las demandas institucionales de los Territorios y las Organizaciones,
se desarrollarán cuatro líneas de productos propios que
se dirigen individualmente a los responsables técnicos y
profesionales de los mismos, y que serán los siguientes:
1.
ESPACIO VIRTUAL Y DE REFLEXIÓN
2. OFERTA DE FORMACIÓN
PRESENCIAL BASADA EN EL ANÁLISIS DE CASOS
3. BANCO DE IDEAS Y DE PROYECTOS
4. ESPACIO DE CONTACTO
Proyectos
Los socios-directores de TERRITORIOS Y ORGANIZACIONES han
participado directamente, durante los últimos años en algunas
de las principales experiencias realizadas en nuestro país
y en Europa en relación a los retos, estrategias y actuaciones
mencionadas. Entre otras:
Libro Blanco: Los nuevos filones de empleo en Catalunya
Jerez Calidad de Vida. Agencia de promoción de servicios
de proximidad en la ciudad de Jerez
Portal Sabadell-Empresa
Capital Local con finalidad Social. Art. 6 del FSE. Barrio
de La Mina.
Fundación Domicilia. Servicios de proximidad. Baix Llobregat
La población inmigrante en La Rioja
Plan estratégico en Zona Norte de Granada.
Cheque Servicio en la ciudad de Granada
Mapa de la Formación Profesional en la Región Metropolitana
de Barcelona
Pacto Territorial por el Empleo en el Vallés Occidental
Task Force de la política de Empleo en las empresas
Emporion: nuevos yacimientos de empleo y tercer sector
en las actividad culturales
Iniciativa Equal-Elionor. Diputación de Barcelona
Evaluación de los proyectos Leonardo españoles sobre nuevos
yacimientos de empleo.
El pequeño comercio en Caldes de Montbui
Estudio socio-económico del barrio de La Mina
Censo de ofertas de servicios domiciliarios en la provincia
de Barcelona
Agenda 21 de Sabadell
Agenda 21 supra-local de la Mancomunidad de Municipios
de la Vall del Tenes
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